Programma LAB

De buurtsportcoach* is niet meer weg te denken uit de samenleving. Voor gemeenten vormen deze professionals een belangrijke pijler om lokale ambities te realiseren. Ambities waarbij sport en bewegen het doel is (fitte, gezonde en vitale burgers) maar ook waarbij sport en bewegen ingezet wordt als middel (denk aan meedoen, sociale cohesie, zelfredzaamheid, minder eenzaamheid). De buurtsportcoach vervult hierbij een centrale rol, soms uitvoerend (beweegvaardigheid op scholen, beweegactiviteiten in de wijk), dan weer ondersteunend (het helpen en adviseren van bijvoorbeeld beweegaanbieders), initiërend en verbindend waarbij beleid overstijgende samenwerking centraal staat. Het beroep van de buurtsportcoach heeft zich dan ook in sneltreinvaart ontwikkeld en dat blijft het voorlopig ook doen. De buurtsportcoach is al lang niet meer iemand die uitsluitend als uitvoerder van sport- en beweegactiviteiten fungeert. De rol van de buurtsportcoach is veranderd en uitgebreid binnen het sociaal domein. Denk hierbij aan samenwerking met zorgprofessionals, wijkteams, gezondheidszorg en andere maatschappelijke organisaties.

Continu bij- en nascholing is daarom essentieel om een bijdrage te kunnen blijven leveren aan de beoogde lokale (regionale) doelstellingen.

*Waar op deze website ‘buurtsportcoach’ staat, worden ook alle andere professionals, die vanuit de rijksregeling ‘Brede Regeling Combinatiefuncties’ worden betaald, bedoeld.

Wat doen we?

In 2019 is de Landelijke Academie Buurtsportcoaches (LAB) gevormd. Dit is een programma waar gewerkt wordt aan een infrastructuur waarbinnen stakeholders; zoals onderwijs, gemeente en werkgevers, met elkaar samenwerken om relevant bijscholingsaanbod te ontsluiten en waar nodig nieuw te ontwikkelen.

Het programma LAB zorgt ervoor dat deze essentiële, kwalitatieve scholing regionaal wordt gebundeld en overzichtelijk en laagdrempelig bij zowel de buurtsportcoach als de werkgevers komt.

Hoe werken we?

Met LAB wordt gewerkt aan een structuur die zorgt voor blijvende ontwikkeling, relevante bij- en nascholing. Hierbij wordt aangesloten op de vragen van de buurtsportcoaches, werkgevers en beleidsmedewerkers/opdrachtgevers. Zo kunnen buurtsportcoaches en werkgevers zorgen voor een goed carrièreperspectief en persoonlijke ontwikkeling. Hier ligt vanzelfsprekend ook een rol voor de gemeenten vanuit de goed opdrachtgeverschap; inzicht in elkaars speelveld en daarin een gezamenlijk fundament.

Met deze stakeholders wordt samengewerkt om de inhoudelijke en projectdoelstellingen te realiseren. De drie hoofdpijlers bij de start van LAB waren:

• Behoeftepeiling: periodieke peiling onder zowel buurtsportcoaches, hun werkgevers en gemeenten, waarbij schriftelijke vragenlijsten opgevolgd worden door interviews en verdiepende dialogen. Voor meer informatie: behoeftepeiling
• Aanbod: waar nodig ontwikkelen van aanbod op basis van de behoeftepeiling en inzichtelijk maken van het aanbod. Hierbij wordt vraag gestuurd te werk gegaan.
• Implementatie: bestaand aanbod lokaal/regionaal ontsluiten en het door ontwikkelen van de onderliggende infrastructuur.

Als basis voor het geheel is in februari 2021 door LAB een carrièrepad gelanceerd, een raamwerk met vier generieke functieprofielen waarmee de buurtsportcoach kan werken aan persoonlijke ontwikkeling, zie: het carrièrepad.

Om dit goed neer te zetten zijn vijf regionale samenwerkingsverbanden opgericht. Dit zijn: Ludus Zuid, Buurtsportcoach Academy Noord, Sportacademie Oost, Buurtsportcoach Academy Zuidwest en Buurtsportcoach Academy Noordwest. Zij hebben onderling structurele afstemming. Deze regionale samenwerkingsverbanden hebben ieder een eigen platform met scholingsaanbod. Ook voeren ze ieder jaar (gezamenlijk gecoördineerd) behoeftepeilingen uit.